扎根養(yǎng)護(hù)沃土，綻放最美芳華

發(fā)布時(shí)間：

2025-03-07

來(lái)源：

高陽(yáng)工區(qū)　崔文靜

　　在保滄高速的大家庭有這樣一群人：她們沒(méi)有漂亮的裙子，沒(méi)有潔白的衣衫，卻有著亮眼的橘黃色相伴；她們沒(méi)有精致的高跟鞋，沒(méi)有美麗的妝容，卻有著最燦爛的笑臉；她們怕曬怕黑，卻不分嚴(yán)寒酷暑一直奮斗在高速公路第一線；她們愛家愛己，卻會(huì)在每一個(gè)暴雨傾盆、大雪紛飛的時(shí)刻成為逆行者，勇敢走出家門，奔赴一線守護(hù)高速公路平安。她們樸實(shí)無(wú)華，她們堅(jiān)韌勇敢，她們是默默扎根，積蓄力量不斷綻放的花，她們有個(gè)共同的名字，那就是養(yǎng)護(hù)女職工。
　　高陽(yáng)工區(qū)自2023年合并管理后，開始了“大工區(qū)大養(yǎng)護(hù)”管理新模式，在不斷摸索前進(jìn)和優(yōu)化調(diào)整中，工區(qū)實(shí)現(xiàn)了諸多新突破，推進(jìn)管理改善、實(shí)施高效執(zhí)行年、開展自主救援、圓滿完成國(guó)檢迎檢.....兩年時(shí)間，重塑了養(yǎng)護(hù)新形象，建立了養(yǎng)護(hù)新格局，而這些成績(jī)的背后無(wú)一不閃耀著“她們”的芳華。

　　能文能武是“她”。李揚(yáng)是2010年加入到保滄養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的，從扎根養(yǎng)護(hù)起李揚(yáng)就與橋梁結(jié)下了不解之緣，從起初的日常管理、基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)入手，到后期的橋梁組主管，橋梁養(yǎng)護(hù)的路李揚(yáng)一走就是13年。13年里，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，不論風(fēng)霜雨雪，保定段大大小小200多座橋涵上無(wú)數(shù)次留下了她巡查的身影。涓流匯聚成江海，在她的努力和帶領(lǐng)下，橋梁組完成了公示牌安裝改善，研發(fā)制作了梳齒板伸縮縫組裝臺(tái)，一項(xiàng)項(xiàng)施工改善不僅為工區(qū)精益工作做出了貢獻(xiàn)，更為橋梁管理提升發(fā)揮了積極作用。2023年因?yàn)楣ぷ餍枰?，李揚(yáng)調(diào)整到工區(qū)綜合辦公室擔(dān)任主管，從現(xiàn)場(chǎng)一線到后勤保障，面對(duì)這樣的調(diào)整，李揚(yáng)是不適應(yīng)的，一個(gè)未婚的小姑娘要管理合并后40多個(gè)人的衣食住行，難度可想而知。因?yàn)榕虐喟才?，協(xié)調(diào)溝通這些小事，她被人不理解，被同事指責(zé)，她無(wú)數(shù)次偷偷流淚，打退堂鼓，但她又是不服輸?shù)?，在一次又一次的磨練中，李揚(yáng)從內(nèi)向變得開朗，從茫然變得淡定，不僅迅速掌握了綜合管理的各項(xiàng)制度要求，還學(xué)會(huì)了如何和不同業(yè)務(wù)組、不同性格的人相處。日常管理的生疏沒(méi)有了，李揚(yáng)在24年開展了進(jìn)一步的管理提升，制定了工區(qū)人員行為規(guī)范，把工區(qū)人員8小時(shí)以內(nèi)和8小時(shí)以外都納入了管理范圍，并建立工區(qū)內(nèi)部監(jiān)督通報(bào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、文件流轉(zhuǎn)等各方面的問(wèn)題，形成了工區(qū)紀(jì)律嚴(yán)明、奮發(fā)爭(zhēng)先的良好工作氛圍，為大工區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。
　　

　　服務(wù)保障有“她”。王珊是高陽(yáng)工區(qū)綜合辦公室內(nèi)業(yè)管理員，同時(shí)還負(fù)責(zé)工區(qū)服務(wù)保障工作，工區(qū)員工都親切的叫她“珊”，在她圓圓的臉上永遠(yuǎn)掛著大家喜歡的微笑。每次有人員外出作業(yè)，她都會(huì)早早趕到辦公室準(zhǔn)備好開水和一些應(yīng)急補(bǔ)充能量的食物，分好包交給作業(yè)人員，每次工區(qū)的人都會(huì)打趣地說(shuō)：“珊，你是怕餓著我們嗎”，回答他們的還是一個(gè)甜甜的微笑。王珊有一個(gè)好記性，她能用自己的方式記住每個(gè)人的作業(yè)位置，然后根據(jù)距離遠(yuǎn)近安排好就餐地點(diǎn)，還會(huì)貼心地與就餐食堂溝通，多給養(yǎng)護(hù)人員準(zhǔn)備防暑降溫或者驅(qū)寒的湯水，讓外出作業(yè)人員不在工區(qū)食堂也能感受到同樣的溫暖。在2024年國(guó)檢迎檢時(shí)，王珊的婆婆面臨著手術(shù)，孩子也需要照顧，在這樣的情況下，王珊盡管為難，還是跟家里人做好了溝通工作，把婆婆安頓好，把孩子放到了娘家，毅然選擇回到工區(qū)堅(jiān)守崗位。國(guó)檢期間工區(qū)人員全員留崗，每日就餐人數(shù)、就餐時(shí)間都不固定，為了做好保障王珊幾乎不分晝夜盯在食堂，為了讓辛勞一天的外業(yè)人員能夠吃到可口的飯菜，王珊穿起了圍裙，依著工區(qū)人員的飲食喜好協(xié)助廚師為晚歸的員工烙餅、煮雞蛋、做涼拌解暑菜，盡管國(guó)檢過(guò)去半年多了，現(xiàn)在提起那段共同迎檢的日子，大家都還是會(huì)開心的說(shuō)：“珊不僅是個(gè)好內(nèi)業(yè)管理員，還是個(gè)一等一的好廚師呢！”就是這樣一個(gè)熱情、陽(yáng)光的人，在國(guó)檢留崗期間跟我說(shuō)起生病的婆婆也是忍不住眼含淚光，國(guó)檢結(jié)束后，她一天也沒(méi)有停歇，立刻趕到醫(yī)院陪護(hù)照顧剛剛做完手術(shù)的婆婆，彌補(bǔ)因國(guó)檢缺席的愧疚。

　　勤儉持家靠“她”。趙軒是高陽(yáng)工區(qū)的財(cái)務(wù)人員，她負(fù)責(zé)工區(qū)材料賬務(wù)管理，費(fèi)用報(bào)銷以及預(yù)算管理等，與“錢”相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都要經(jīng)她的審核，她和我們印象中的財(cái)務(wù)人員具有一樣的特質(zhì)“一絲不茍、原則第一”。跟別的財(cái)務(wù)人員不同的是，趙軒會(huì)主動(dòng)跟進(jìn)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，并會(huì)在業(yè)務(wù)辦結(jié)的第一時(shí)間出現(xiàn)，督促業(yè)務(wù)人員辦理報(bào)銷手續(xù)，更會(huì)細(xì)心地幫著每個(gè)人把資料審核一遍，避免問(wèn)題發(fā)生。在生活中趙軒是大方的，也是不拘小節(jié)的，曾經(jīng)有同事借過(guò)她的錢，同事因?yàn)槭韬鐾?，她也忘了，同事過(guò)后想起還她錢，她還一臉懵退給了同事。就是這樣一個(gè)大大咧咧的她，在工作中卻是出了名的精打細(xì)算，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，每次材料采購(gòu)，趙軒不僅會(huì)核對(duì)庫(kù)存量，也會(huì)深入了解業(yè)務(wù)需求量，提出自己的意見建議，對(duì)不符合實(shí)際的采購(gòu)需求毫不留情退回，為合理庫(kù)存，杜絕浪費(fèi)把好關(guān)；趙軒會(huì)利用家住附近的優(yōu)勢(shì)，利用下班時(shí)間細(xì)心對(duì)比工區(qū)周邊菜市場(chǎng)各種食材的采購(gòu)價(jià)格，為工區(qū)留營(yíng)日“花小錢辦大事”提供信息來(lái)源；趙軒被人津津樂(lè)道“勤儉持家”行為是對(duì)于預(yù)算的管控，項(xiàng)目預(yù)算她會(huì)定期發(fā)布到工區(qū)群里，為負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)組組好預(yù)算通報(bào)，工區(qū)內(nèi)部預(yù)算她會(huì)準(zhǔn)確細(xì)致標(biāo)注出辦公費(fèi)使用情況、電費(fèi)對(duì)比情況，并做紅色預(yù)警提示，從人走燈關(guān)、合理使用空調(diào)暖氣等方面不斷提出要求，降低不必要的浪費(fèi)，也正因?yàn)橛羞@樣一個(gè)耐心細(xì)致、精打細(xì)算的“她”，工區(qū)在創(chuàng)新創(chuàng)效收益持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了管理成本的不斷下降。
　　這就是我身邊的她和她，她們美好而不自知，她們努力而無(wú)所求，她們滿懷熱愛，不斷進(jìn)取，扎根于養(yǎng)護(hù)沃土，綻放著最美芳華。

上一頁(yè)

《完美溝通2》讀后感

柔肩亦擔(dān)重任

下一頁(yè)

上一頁(yè)

《完美溝通2》讀后感

下一頁(yè)

柔肩亦擔(dān)重任

CONTACT INFORMATION

聯(lián)系方式