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企業(yè)文化
公司組織召開四季度收費(fèi)工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2024-10-23
來源:
朝陽路站 劉碩
為有效落實(shí)高開集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度,措施大提升”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求,10月22日,公司組織召開四季度收費(fèi)工作會(huì)議,總經(jīng)理牛軍主持會(huì)議,收費(fèi)管理部、客服中心、各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人及相關(guān)代表參與會(huì)議。
會(huì)議就四季度收費(fèi)管理工作進(jìn)行安排部署,要求各收費(fèi)抓住核心定位,結(jié)合實(shí)際工作,大干60天,突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,練好內(nèi)功、做好管理、抓好服務(wù),制定專項(xiàng)方案,全線評(píng)比成效,務(wù)必做到有形式、有成效、有突破。之后,收費(fèi)管理部、客服中心分別就四季度堵漏增收具體舉措進(jìn)一步明確要求,并要求會(huì)后各收費(fèi)站立即組織傳達(dá)會(huì)議精神,根據(jù)會(huì)議要求落實(shí)具體舉措,在全員范圍內(nèi)形成緊張氛圍,“保任務(wù)、保暢通、強(qiáng)服務(wù)”,全力做好四季度收費(fèi)保暢工作。
此次會(huì)議的召開,為“決戰(zhàn)四季度,措施大提升”工作推動(dòng)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)一步。定方向,明舉措,公司將以此為契機(jī),向管理要成效,向服務(wù)要突破,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管控,確保顆粒歸倉,服務(wù)提升。