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企業(yè)文化
朝陽(yáng)路站“大干60天”全力沖刺四季度工作
發(fā)布時(shí)間:
2024-11-18
來(lái)源:
朝陽(yáng)路站 朱燁
為進(jìn)一步加強(qiáng)通行費(fèi)征收,朝陽(yáng)路站不等不靠、主動(dòng)作為,迅速動(dòng)員全體員工,大干六十天,抓提升促增收,全力以赴沖刺四季度工作。
一是科學(xué)安排,梳理任務(wù)清單。召開(kāi)四季度工作會(huì)議,科學(xué)梳理當(dāng)前任務(wù)和薄弱環(huán)節(jié),列出重點(diǎn)工作清單和問(wèn)題清單,制定年末提升臺(tái)賬,加強(qiáng)季度考核,層層壓實(shí)責(zé)任,積極克服惡劣天氣、政策性減免等因素帶來(lái)的影,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
二是強(qiáng)化管理,促進(jìn)節(jié)約增收。重點(diǎn)抓好用電、用水、辦公用品源頭監(jiān)管,細(xì)化食堂預(yù)算。堅(jiān)持以修代換,加強(qiáng)自主維修。廢舊物品要二次利用,力求在每個(gè)細(xì)節(jié)上提升效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,確保開(kāi)源節(jié)流,齊抓共管。
三是稽核追逃,確保應(yīng)收盡收。深入分析前三季度堵漏增收工作的開(kāi)展“癥結(jié)”所在,不斷優(yōu)化稽核工作的思路、方法和渠道。圍繞重點(diǎn)車(chē)輛,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理并通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、應(yīng)用稽核方法、及時(shí)總結(jié)逃費(fèi)規(guī)律等舉措,進(jìn)行反復(fù)摸排,提升精準(zhǔn)打逃效能。
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